Интеграционные решения

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе -модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота. В программе заняты эксперты-практики в области организационного совершенства, управления проектами и бизнес-процессами Конкурентные отличия учебного курса: Документооборот, и , но и подготовка к практической реализации на предприятии проекта внедрения Системы управления проектами и бизнес-процессами на основе -модели организационного совершенства. Хотелось бы Вам использовать европейскую модель организационного совершенства для оценки текущего состояния и видения будущего развития своего предприятия? Нужно ли Вам использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила, основанные на приоритетах Ключевых Факторов Успеха развития предприятия? Важно ли Вам иметь карту бизнес-процессов при распределении ограниченных ресурсов предприятия трудовых, финансовых, инфраструктурных, информационных для повышения эффективности и производительности труда? Хотелось бы Вам измерять и мотивировать сотрудников предприятия по Ключевым Показателям Эффективности, которые в наибольшей степени важны для внешних и внутренних Клиентов? Важно ли Вам иметь описание Регламентов взаимодействия подразделений и выполнения должностных функций для согласованной, стабильной и управляемой трудовой деятельности сотрудников различных подразделений?

Ваш -адрес н.

Регламент Как зарегистрироваться Навыки тайм-менеджмента и личной эффективности становятся неотъемлемыми и крайне важными для современного руководителя и специалиста. Практика показывает, что сотрудник, умеющий планировать и организовывать свое время, успевает выполнять объём работ в 1,5 - 2 раза больше, чем его среднестатистический коллега.

И на это он затрачивает практически такое же количество энергии.

Модели зрелости управления бизнес-проектами управление портфелем проектов Стратегическое планирование в управлении проектами — это процесс это использование программного обеспечения, например MS Project.

Используемая литература Бизнес-процесс — это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат. В международном стандарте Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте.

Под методологией нотацией создания модели описания бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели. Для каждого объекта и связей характерны ряд параметров, или атрибутов, отражающих опредёленные характеристики реального объекта номер объекта, название, описание, длительность выполнения для функций , стоимость и др.

Основные типы методологий моделирования и анализа бизнес-процессов: Моделирование бизнес-процессов . Наиболее широко используемая методология описания бизнес-процессов — стандарт 0. Модели в нотации 0 предназначены для высокоуровневого описания бизнеса компании в функциональном аспекте. Описание потоков работ .

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании. Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования.

Информационная система предоставляется пользователям по модели SaaS (хостинг ИСУП Project Server). Разработка, внедрение и сопровождение ИСУП на базе Microsoft Project Server в Автоматизированы бизнес- процессы инициации проектов (Project . Расширен функционал MS EPM

Индивидуальный курс самостоятельного изучения возможностей системы на основе подробных Инструкций включает следующие разделы: Изучение разделов шаблона бизнес-плана организационного развития. Разработка организационной структуры предприятия. Разработка моделей процессов верхнего уровня в нотации 0. Проведение имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа.

Разработка стратегической карты целей и сбалансированной системы показателей. Разработка пакета импорта для мониторинга показателей сбалансированной системы. Разработка пользовательского отчета на основе атрибутов документов. Разработка финансовой и бюджетной структуры в системе . Разработка шаблона файла проекта в системе .

Разработка шаблона линейного процесса Диска в системе Битрикс Разработка шаблона условного процесса Ленты в системе Битрикс

Возможности

Системный анализ, управление и обработка информации по отраслям Количество траниц: Выводы по первой главе. Выводы по второй главе. Выводы по третьей главе. Выводы по четвертой главе.

создании модели бизнес-процесса. Каждый объект в системе инструменты описания, например, графики Ганта в системе MS Project.

Готовые программно-методические решения для Секция была посвящена готовым программно-методическим решениям для и разбору организационных аспектов их внедрения. Общий обзор Как мы это сделали? Как изучать новый продукт? Программа . События . Как изучать ? Обзор учебных курсов и материалов, подготовленных специалистами и экспертами Методология управления проектами через контрольные точки с согласованием.

Согласования изменений сроков, бюджетов и ресурсов. Владимир Иванов, Ранее"секретные" методики доступные только разработчикам ракетно-космической техники и проектным офисам крупнейших мировых корпораций становятся доступны многим.

Примеры разработанных в компании"Питер-Консалт" описаний бизнес-процессов

Витте филиал в г. Нижнем Новгороде кандидат экономических наук, доцент Аннотация Данная статья освещает функциональные возможности и особенности применения от-дельных программных продуктов, позволяющих непосредственно осуществлять инфор-мационное обеспечение моделирования бизнес-процессов предприятия как логистической системы. Представлена модель бизнес-процесса конкурентных процедур закупок, сформированная с использованием продукта . Отмечено, что реализация современных систем информатизации бизнес-процессов призвано обеспечить повышение эффективности и качества инструментов менеджмента на предприятии.

, , . .

Первый этап проекта был связан с обследованием бизнес-процессов тренингов слушателей ознакомили с моделью корпоративного управления проектами и принципами применения MS Project в рамках Компании.

Средства анализа проекта и формирования отчетов Модель компании, построенная при помощи , имитируя ее деятельность, представляет результаты в форме стандартных финансовых документов, понятных любому финансовому аналитику или бухгалтеру. Ориентация на международные стандарты бухгалтерского учета МСБУ помогает здесь сразу с двух точек зрения - она облегчает работу с иностранными инвесторами и делает возможным более точный анализ финансовых результатов так как МСБУ созданы именно для этих целей.

Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании. Обычно потенциальным инвесторам или банкирам предоставляются отчеты за несколько последних лет, а также прогнозы будущих финансовых результатов. К числу наиважнейших финансовых отчетов относятся: В все перечисленные документы формируются автоматически в результате выполнения расчетов. Процесс генерации бухгалтерских процедур и формирования отчетных финансовых документов осуществляется в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета.

При оценке эффективности инвестиций наиболее важным является прогноз денежных потоков предприятия. Проектировки денежного потока покажут способность предприятия генерировать достаточное количество денежных средств для покрытия долговых обязательств, выплат процентов по кредитам и дивидендов акционерам. Прогнозный отчет о движении денежных средств позволит определить потребность в финансовых ресурсах в различные периоды времени, разработать наиболее рациональную стратегию формирования капитала предприятия и рассчитать дисконтированные показатели эффективности инвестиций .

Всего, пользователь может использовать до 30 стандартных таблиц, отображающих состояние и результаты проекта. Если это окажется недостаточным или появится необходимость в отчетах другого формата, они легко могут быть созданы в разделе"Таблицы пользователя". Построение и вывод графиков на печать осуществляется при помощи встроенного модуля , который, наряду с процедурами построения, отображения и печати графиков, позволяет рассчитать новые показатели эффективности на основе данных или их групп, представленных в таблицах: Результаты расчета проекта включают также набор наиболее распространенных финансовых показателей, включающих следующие группы данных:

Эффективное планирование и управление проектами

Генеральные, финансовые и коммерческие директора. Заместители руководителей по экономике и финансам. Руководители и менеджеры финансово-экономических служб. Обсудить приемы и техники финансового планирования.

Соавтор книги «Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов », управления проектами (MS Project, Project Expert, HP PPM и др) Основной проект разработка модели перехода от военных.

Виды финансового моделирования[ править править код ] В зависимости от свойств финансовых моделей может быть проведена различная классификация финансового моделирования [2]. По временному признаку финансовое моделирование можно разделить на две группы: Финансовое моделирование для принятия стратегических решений; Финансовое моделирование для принятия операционных или тактических решений.

К первой группе относятся финансовые модели для оценки инвестиционных проектов, определения стоимости бизнеса, макроэкономические прогнозы и т. Ко второй группе относятся финансовые модели для прогнозирования эффекта от изменения системы мотивации, закупочной политики, внедрения налоговой оптимизации и т. В отдельную категорию, вероятно, стоит выделить финансовые модели написанные для целей нормирования.

То есть такие модели, которые подготовлены на базе первоисточника. Как правило, первоисточником выступает нормативно-правовой акт, методика или отдельно прописанный алгоритм расчета какой-либо нормы, например, нормы расхода ГСМ. По объекту моделирования финансовое моделирование можно разделить на [3]: Финансовое моделирование для оценки инвестиционных проектов; Финансовое моделирование развития действующей компании для её оценки; Финансовое моделирование динамики котировок ценных бумаг в т.

По охвату свойств моделируемого объекта финансовые модели делятся на [4]: К первой группе относится финансовое моделирование отдельно взятого бизнес-процесса или группы бизнес-процессов. Например, налоговое моделирование, моделирование продаж, моделирование закупочной деятельности, моделирование отдельно операционной деятельности компании, отдельно инвестиционной, отдельно финансовой. Ко второй группе относится финансовое моделирование, охватывающее одновременно все аспекты развития изучаемого объекта.

Финансовое моделирование

Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания. Наиболее распространены следующие методологии описания: Многие методологии встроены в соответствующие программные продукты. На российском рынке присутствует несколько производителей инструментов финансового моделирования: Васиной ; сайт . Разработанные программы позволяют осуществлять в короткие сроки сложные процессы моделирования и анализа инвестиционных проектов, анализ финансового состояния компании, оперативно получать необходимую информацию.

управления на основе EFQM-модели организационного совершенства, процессного навыков планирования и управления проектами средствами MS Project. Важно ли Вам иметь карту бизнес-процессов при распределении.

Информационные технологии для разработки бизнес-планов Бизнес процесс — преобразование входных элементов в выходные или несколько связанных работ или процедур, в совокупности реализующих конкретную цель текущей деятельности в рамках существующей организационной структуры С. По сути, бизнес процессы — это движение материальных, информационных и финансовых потоков.

Особым видом бизнес процессов являются проекты — бизнес процессы развития. Проект — разовый уникальный процесс, направленный на осуществление изменений. Для управления бизнес процессами разрабатываются модели. Выделяют следующие Основные этапы по разработке моделей бизнес процессов: Ранжирование бизнес процессов с целью их оценки по следующим признакам: Описание бизнес процессов, которое проводится горизонтально и вертикально в следующей последовательности: Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания.

Наиболее распространены следующие методологии описания:

Управление проектами развития и оптимизации бизнес-процессов (архивная)

В настоящем рассчитываем на подготовленного читателя, передавая ему дополнительную информацию по одной из частностей использования технологии функционального моделирования при поддержке ППП . Практика функционального моделирования показывает, что модернизация промышленного предприятия поддерживается разработкой ТРЁХ функциональных моделей: Этот цикл взаимосвязанных функциональных моделей носит типовой характер. Описание среды, вызывающей его к жизни приводится на рис.

Более подробно - см.

Разработка календарного плана работ с помощью MS Project 44 .. бизнес- процессов предлагается использовать 85 типов моделей, каждая из которых .

Моделирование бизнес-процессов осуществляется в , который входит в комплект системы . Он имеет простой и понятный графический интерфейс. Важным моментом является то, что проектировать бизнес-процессы может бизнес-аналитик без участия программиста. Система описывает процесс на языке диаграмм , привычном для аналитика и понятном высшему руководству организации. На диаграмме бизнес-процесса определяются участники процесса, набор их действий и их последовательность. Сама диаграмма графическая модель бизнес-процесса строится путем перетягивания нужных блоков операций по палитре, в дальнейшем операции соединяются переходами.

На сегодняшний день последняя версия нотации имеет номер 2.

Старший специалист по анализу бизнес-процессов

Структура проекта может быть сколь угодно сложной и включать в себя множество подпроектов — учет времени и ведение отчетности по нему будет вестись в едином ключе. Адаптация к специфике бизнеса Являясь интегрированным бизнес-решением, поддерживающим взаимодействие с , гибко адаптируется к специфике любой сферы бизнеса. Системой пользуются проектные, юридические, аудиторские, консалтинговые и другие компании. Визуализация и мониторинг Для отслеживания сроков и бюджетов по проекту и наглядного отображения динамики его реализации предусмотрены различные инструменты визуализации.

Финансовое моделирование – это процесс построения абстрактного представления (финансовой модели) Project Expert – программа разработки бизнес-плана и оценки инвестиционных проектов. Investopedia - Financial Modeling Definition; ^ Financial Modelling in Microsoft Excel/Specifying a model.

Москва Реализован функционал управления проектами по контрольным точкам, актуализации планов проектов посредством автоматических рассылок статус-отчетов по электронной почте. Реализован набор комплексных отчетов по портфелю проектов, отвечающих утвержденным корпоративным стандартам отчетности. Москва Реализован функционал управления портфелем проектов. Внедрены процессы управления жизненным циклом проектов, включая автоматизированный контроль состава выпускаемой документации на стадиях проектов.

Реализован механизм контроля наличия заданных выходных документов по задачам календарного плана проекта. Внедрён механизм согласования результатов работ и расширенный функционал уведомления исполнителей. Многолетнее сотрудничество Совместные проекты с . Адаптация и локализация демонстрационного стенда для российских пользователей. Подготовка и проведение семинаров и обучающих курсов по .

Реализован функционал актуализации сводного графика поставок продукции.

Updating Project Progress with Microsoft Project

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!